简介：
百度自喻“冰山”，海面上有手机百度和百度地图两大入口，中部是核心业务搜索，海底则是线上线下连接的3600行，要投资1亿多美元来投资。
腾讯要做“亚马逊森林”，森林中央是腾讯自己的线上内容，以微信和QQ两大社交平台输血投资领地，最终实现连接一切“树木”渐渐涉及到电商第三方。
阿里要做商业社会的“水电煤”，打多个行业，控制各条战线，最终落地金融支付和数据变现，形成闭环的移动电商生态体系。
主要内容：
BAT三家各有历史上的核心优势。比如百度因为搜索技术的绝对领先而形成的在PC上的流量分发能力，目前又要做人工智能方面，比如腾讯因为QQ和微信客户端形成的全网用户的社交平台，而阿里则是以淘宝和天猫为核心的电商平台，蚂蚁花呗的金融方面正在准备上市。BAT各自以此为圆心开始画圈圈，逐渐版图扩张。
对三大企业解读：
百度的自有内容来源比较丰富，可以分为知识、娱乐、新闻三大内容布局，最为明显的就是知识体系，百度百科、百度知道、百度文库这三大模块，满足用户搜索时获取权威信息、问答、文档下载的三大需求，而贴吧满足了社交的需求。这其实也百度的红利积累，早期中国互联网信息鱼龙混杂，缺乏权威知识来源，因此百度必须反向自建知识体系。
阿里的主要内容优势在于电商的内容，这些内容包括淘宝与天猫APP中的用户交流、明星用户的商品推荐、每一件商品下的用户问答、用户交流等等，这些电商社交内容通过阿里的平台自然生长，阿里善于运用大数据，淘宝和天猫利用大数据推荐，为用户提供感兴趣的达人或商品交流信息，是一个非常完整并且自成一体的闭环生态。
腾讯在内容领域的布局方式与百度一样，都属于自建内容型，而非阿里式的投资型。腾讯的内容来源非常广泛，其有着微信公众号、QQ空间、天天快报、腾讯新闻、腾讯视频、腾讯动漫、阅文集团、腾讯直播、QQ音乐腾讯游戏等等诸多内容产品。而QQ，微信两大社交平台，稳定的运行着，腾讯游戏发展也迅速，因此腾讯对于内容的控制权也牢牢掌握在自己手中。
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