1、用学习满足创业者成长需只有要，学习是创业者刚需。创业者只有通过学习才能快速成长，找方向的背后实际上是对学习能力的考验。
2、用学习满足创业者深度社交需要，学习是深度社交工具。相比各种沙龙、论坛、聚会、饭局、高尔夫等社交形式，学习更能促进参与者之间迅速建立深入的人际关系。学习，是将微信群的弱连接转化成线下关系的有效工具。
1、组织报名
报名规则设计要筑起准入门槛、提高退出障碍，并且提供足够强大的压迫感，确保把缺乏强烈学习意愿、意志薄弱动摇不定、自律精神不够的人筛出去，确保整个学习流程的顺利进行，这是营造有效学习情景的关键手段。
2、组织筛选
人们对任何轻易得来的机会都不会珍惜，这是人性决定的，另外教学效果也要求人数最好控制在30人左右。
3、自组织磨课
确定参加的30人自组织进行正课前的磨课。
4、集中正课
集中学习两天，核心内容是学习成果的输出与检验
5、组织炮磨
炮轰课程规则的磨课，简称炮磨。对上期课程进行复盘，对下期课程的流程进行迭代优化。应用参与感，开放价值节点、设计互动环节，打破消费者与生产者边界、调动消费者参与价值创造，把知识的消费者变成知识生产者。
6、复盘作业
正课结束后72小时上交复盘作业，对学习流程的感悟、体会和建议，对学习内容的吸收内化，收到全部作业之后退还保证金。
1、学习组织者的核心角色：学习组织者的核心角色就是依据先进的学习方法论，营造高效的学习情景，提供足够强大的学习压迫感。当所有的创业者迫于工作压力，都会把学习这件事放在重要但不急迫的位置上，没有强大的压迫感，没法保证创业者能够不打折完成整个学习过程。
2、学生角色的转变：学生从被动的知识消费者变成主动的知识生产者，在老师的的引导下，通过自主学习和同伴一起学习，实现对知识的挖掘、发现和整理，实现知识生产与知识消费的合二为一。
1、学习方法论：用无限接近学习本质的惊精神，不断总结美国最先进的教育理念和学习理念，不断创新迭代，推出超前的学习组织方法，最大限度地解决如何学习的问题。
2、学习型社群的玩法：与工业化的组织不同，学习型社群不是用权力和利益把大家捆绑一起，而是用学习和社交的价值把大家连接一起。
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