自营物流模式[编辑]

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一、自营物流模式的定义

自营物流模式，是企业自身经营物流业务，通过组建全资或控股子公司完成企业物流配送；是电子商务企业自行组建物流配送系统，经营、管理企业的整个物流运作过程。

二、自营物流模式的类型

采取自营物流模式的电子商务企业有三大类。

（一）资金实力雄厚且业务规模较大电子商务企业

如京东、亚马逊。

（二）传统的大型制造或批发、零售企业建立的电子商务网站

如苏宁、国美。

（三）初具规模的物流企业

如顺丰推出的电商网站“顺丰优选”

三、自营物流模式案例

（一）京东

京东是中国最大的自营式电商企业，2007年，京东开始建设自有的物流体系；京东斥资成立了物流公司，开始全面布局全国物流体系。京东的分布在华北、华东、华南、西南、华中、东北的六大物流中心覆盖了全国各大城市，并在西安、杭州等地设立了二级库房，京东投资建设的“亚洲一号”现代化仓库于2014年10月正式投入使用；京东的物流系统不仅仅庞大，而且效率高。在43个城市实现“下单当日投递”；在265个城市实现“下单次日投递”，这些都归功与京东强大的物流处理能力。

（二）亚马逊

亚马逊是全球最大的网上书店、音乐盒带商店和录像带店，现已成为全球用户数量最大的零售网站。亚马逊虽然是一个电子商务公司，但亚马逊的物流系统十分完善。亚马逊有以全资子公司的形式经营和管理配送中心，拥有完整的物流、配送网络，亚马逊中国拥有15个先进的运营中心，分别位于北京、苏州、成都、广州、武汉、沈阳、西安、厦门、上海、天津、哈尔滨、南宁，亚马逊中国有自己的配送队伍和客服中心，为消费者提供便捷的配送及售后服务。

四、自营物流模式的优势和劣势

（一）自营物流模式的优势

自营物流可以使企业对物流环节有较强的控制能力，易于其它环节密切配合，全力服务于该企业的运营管理，能够保证供货的准确和及时，保证对顾客服务的质量，有利于维护顾客和企业间的长期关系

（二）自营物流模式的劣势

1.自营物流增加了企业的投资，企业为了实现对物流的直接组织和管理，需要投入大量的资金，并配备相应的物流人员；
2.自营物流建成以后对规模效益的要求很高，大规模的自营物流才能降低成本，否则企业将长期处于不盈利的境地，不利于核心竞争力的提高；

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