就像王健林携万达集团重返大连时，对这座足球城乃至中国足球巨大的刺激一样，王思聪当年的入局，也对后来的中国电竞产业有着深远的影响。
“最早我们打比赛，没有人能理解你们在干什么，就知道是‘打游戏的’，处于鄙视链的最底层。有的人有俱乐部，但工资少，奖金也少，基本上都是‘靠爱发电’。”国内活化石级《FIFA》电竞选手陈炜曾这样对电竞派描述过昔日的场景。
2009年，王健林对外表示，王思聪不愿意随自己介入万达集团的管理中，所以就给他5亿元“任其折腾”。然而不曾想，这5亿元竟成为了引起中国电竞产业大爆发的关键钱，称之为“水源”也不为过。
是年12月，王思聪用这5亿元作为初始资金，成立了普思投资。11年8月，他收购了当时濒临解散的电竞俱乐部CCM，更名为iG，任命xiaOt（孙力伟）为CEO，重点发力《星际争霸II》《DOTA》和《英雄联盟》三个项目，强势进入电竞领域。
为了扩充俱乐部实力，iG的做法和王健林的大连队如出一辙——“钱钱钱”。对外，他们重金引援加强实力，吸引其他战队顶尖选手转会而来；对内，他们将所有队员的工资都提升到了行业顶峰，大大提高了电竞选手的生活质量。
“校长（王思聪）当时把我们全部喊过去，说只要夺冠，一个人两万奖金。当时我就惊呆了。后来我们成功夺冠，校长的人提着一个黑麻袋里面全是钱。”前iG《英雄联盟》分部选手笑笑曾描述过这样一个场景，与其父王健林拎着一袋钱走进大连队更衣室的做法何其相似，你可以认为他简单粗暴，但实实在在的金钱，却是激活选手和行业自身的绝佳办法。
“我当初进入电竞圈，只是因为看到选手和俱乐部都活得不怎么样，想帮助把这个圈子变得良性一点。”王思聪在接受港媒采访时如是说道。除了iG外，王思聪还联合其他的俱乐部老板共同成立了类行业协会的ACE联盟，着手制定行业规则，规范俱乐部行为。
总结来看，王思聪对于中国电竞的主要帮助，一在于用钱和个人IP带领这个行业离开了“刀耕火种”的拓荒时代，吸引了外界资本的关注；二是在一定程度上让行业环境变得更加规范，辟除一些乌烟瘴气，让外界资本更有信心。
“我希望这个行业能见到‘光’。”在王思聪的努力推动下，曾经置身于黑暗和混沌中的电竞行业终拨云见日，迈入了资本时代。
与此同时，头脑精明的王思聪也开始不只着眼于这行业中游的一亩三分地，积极地向行业上下游展开布局。
2013年4月，王思聪以400万美元的价格获得了云游控股1.05%股权；2014年8月，王思聪耗资590万美元购入创梦天地（乐逗游戏）1.3%股权；2014年11月，王思聪向网鱼网咖投资数千万……
有一则小趣闻是，初入行业的王思聪总是给人一种“漫不经心”“不会投资”“玩玩而已”的印象。但事实上，若算上所有投资项目，他的普思投资在2年内就投出了5家上市公司，其中在电竞/游戏业内的有3家。
9月中旬，王思聪豪掷1亿投资移动电竞概念的新三板公司英雄互娱。而1个月后，由英雄互娱牵头、共12家上游游戏厂商和4家中下游电竞公司组成的中国移动电竞联盟正式成立，王思聪电竞帝国中的大部分公司都进入了这个联盟，实现了生态的闭环，而他本人也担任了联盟首位轮值主席。
至此，王思聪的电竞帝国，模型初现。
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