自2015年4月份，黄铮创办拼多多，拼多多便迅速成长，成为同行的一个神话。如何能在这么短的时间内，把公司打理的如此好呢，除了企业个人管理才能外，还有以下几点。
企业优势
（1）拼多多的投此方是马化腾，那么可想而知，它的流量平台有多么的庞大。这也为拼多多的推广提供了保障。
（2）公司管理者的网络营销能力超群，能在这么短短时间内，利用互联网，把一个电商平台做的如日中天，这跟公司管理者能力息息相关。
（3）公司满足三，四线城市，消费相对较低的大量人群。天猫，京东的主要销售对象都是追求高质量的人群，而没想过那些经济实力较为落后，而又占中国人口70%以上的人群。
营销方案优势
（1）病毒式营销，产生裂变，拼多多在于一个“拼”字，它除品台上的商品价格优惠于其他同行行业品台商品外，那就是拼主邀请亲朋好友，同学，同事参与进来，一起“砍”价。以此方式，让拼多多迅速成为电商品台的遥遥领先者。而且也扩大的它的规模。
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