BOB（Business-Operator-Business），即供应方（Business）与采购方（Business）通过运营者（Operator）达成产品或服务交易的一种新型电子商务模式。
BOB模式的核心目的是帮助那些有品牌意识的中小企业或者渠道商们能够有机会打造自己的品牌，实现自身的转型和升级。BOB模式是由品众网络科技推行的一种全新的电商模式，它打破过往电子商务固有模式，提倡将电子商务平台化向电子商务运营化转型，不同于以往的C2C、B2B、B2C、BAB等商业模式，其将电子商务以及实业运作中品牌运营、店铺运营、移动运营、数据运营、渠道运营五大运营功能板块升级和落地。
以商业经营角度解析电商的发展史：
1、电商青铜时代：
以C2C为代表，将国内当时分散的长尾消费需求给高度集中，实现了规模化作业。
2、电商白银时代：
以B2B、B2C为代表，这是有钱人的游戏，本质是帮助那些品牌商倾销货物。
3、电商黄金时代：
以BOB为代表，核心目的是帮助那些有品牌意识的中小企业或者渠道商们能够有机会打造自己的品牌，实现自身的转型和升级。它打破过往电子商务固有模式，提倡将电子商务平台化向电子商务运营化转型，不同于以往的C2C、B2B、B2C、BAB等商业模式，其将电子商务以及实业运作中品牌运营、店铺运营、移动运营、数据运营、渠道运营五大运营功能板块升级和落地。主要助力传统行业商转型电商行业，使批发产业得以跟上互联网商业模式。
1、现如今发挥巨大作用的B2B模式，由于网站构造、布局、盈利模式的限制性，大部门传统企业不懂电商，不能自行投入到电商行业，因此企业渴求电子商务模式升级，所以BOB模式的出现，将会解决需求，从电子商务平台向电子商务运营化转型。
2、传统批发市场正经历着拿货成本过高（经过多次的多层销售，使得产品成本升高）、库存压力大、销售渠道狭隘和缺乏自身品牌宣传的瓶颈期，亟需进行产业升级，走线上线下相结合的营销模式，但企业对电商模式和运营又缺乏相关专业知识和技能。
3、 如今已有的电商模式只能部分解决采购方问题并只能做好线下布局（如BAB模式），不能同时满足店铺运营、移动运营、品牌运营、数据运营、渠道运营等多模块一同运作。
2012年，BOB是新兴起的电子商务模式，在全国范围内尚未全部涉及，暂时只有部分城市实现落地。2013年至 2014年年末，BOB模式真正崛起，正以极快延伸至全国各地。
BOB模式不同于以往的C2C、B2B、B2C、BAB等商业模式，其将电子商务以及实业运作中的品牌运营、店铺运营、移动运营、数据运营、渠道运营，五大运营功能板块升级和落地，从而完美实现“品牌塑造+平台展示+立体分销+数据指导+新媒体营销+智能仓储+金融结算”一体化的供应链管理。
其次，有不少行业，特别是传统中小型传统企业在电商平台化的时代趋势下，都想打响自身品牌却苦于没有电子商务平台的专业知识，BOB模式的出现正好满足了此类需求，打造出完整的电子商务供应链。
在当今政府大力扶持电子商务的时代背景下，BOB模式响应政府号召，引领国内批发产业升级的先驱，获得多方认可。
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